Wertschöpfungspotenziale gezielt erkennen Dass ein bestehendes Geschäftsmodell für alle Zeit funktioniert, ist extrem unwahrscheinlich. Deshalb ist eine regelmäßige Überprüfung dringend geboten. Doch welche Punkte machen ein profitables Geschäftsmodell aus? Georgiy Michailov und Volker Düsberg haben fünf identifiziert: – eine robuste Wertpositionierung (USP und Wettbewerbsstellung) – ein entsprechendes Wertangebot (kundennutzenorientierte Produkte) – die Wertschöpfung (Produkte werden maximal effizient hergestellt) – die Wertabschöpfung (realistische Kalkulation und profitable Bepreisung) – eine konsequente Wertdisziplin (durch Führung und kaufmännische Steuerung) Ihr Buch erklärt, welche Punkte für welches Geschäftsmodell relevant sind. Der Praxisteil zeigt, wie Geschäftsmodelle gezielt auf Wertsteigerungen ausgerichtet werden können. Der Arbeitsteil bietet anhand unterschiedlicher Restrukturierungsprojekte praktische Anleitungen für die Verantwortlichen.weiterlesen