Zur Überwindung individueller Herausforderungen durch komplementäre Ergänzungen gehen sowohl Technologie-konzerne als auch Start-ups vermehrt Kooperationen ein. Die fehlende Berücksichtigung der asymmetrischen Be-ziehung zwischen den Partnern führt jedoch oft zum Scheitern der Kooperation. Daher konzentriert sich diese Dissertation auf die erfolgreiche Gestaltung von Kooperationen zwischen Technologiekonzernen und Start-ups durch Kooperationsziele, einen Kooperationsfokus sowie Kooperationstypen.weiterlesen