Die Autorin erläutert Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für gesunde Führung in der agilen Arbeitswelt und zeigt, wie Führungskräfte eine neue Führungskultur entwickeln. Beim Transfer in die Praxis helfen Erfahrungsberichte und praktische Tools wie Selbstreflexionsfragen und Übungen, die die Führungskraft alleine oder mit dem Team bearbeiten kann. InhaltWas ist die VUKA-Welt? Was ist „Gesunde Führung"?Voraussetzungen für gelungene Führung heuteSystemisches Denken und Handeln als starkes FundamentWas verstehen Mitarbeitende unter Gesunder Führung?Praxistransfer und gelungene Unternehmensbeispiele weiterlesen