VUKA  steht für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität). In der VUCA-Welt geht es darum, Zukunft vorauszudenken, mit zeitgemäßen Lösungen das Miteinander in Unternehmen zu stärken. Die Autorin erläutert die Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für gesunde Führung in der agilen Arbeitswelt und zeigt, wie Führungskräfte eine neue Führungskultur entwickeln. Beim Transfer in die Praxis helfen Erfahrungsberichte und praktische Tools wie Selbstreflexionsfragen und Übungen, die die Führungskraft alleine oder mit dem Team bearbeiten kann. Inhalte:  Grundlagen: VUKA – Bedeutung in der UnternehmensweltChancen und Herausforderungen für FührungskräfteSystemisches Denken und Handeln als FundamentGesunde Selbst- und MitarbeiterführungGesunde Führung aus Mitarbeiter-SichtPraxistransfer – UnternehmensbeispieleNeu in der 2. Auflage: Strukturveränderungen im Unternehmen durch Remotearbeit, Veränderung der Zusammenarbeit durch Homeoffice, Learnings aus flexibler Arbeitsplatzgestaltung Digitale Extras: Fragen zur SelbstreflexionAktivierende Übungen und Tools  weiterlesen