Neben ungelösten Sachproblemen können ungelöste Führungsprobleme das Überleben von Unternehmen ernsthaft gefährden. Mitarbeiterführung ist nicht nur in guten Zeiten wichtig, wenn es darum geht, fähige Mitarbeiter zu gewinnen, zu halten und richtig einzusetzen – sondern auch in schlechten Zeiten, denn mit engagierten Mitarbeitern kann mehr erreicht werden. Dieses Buch berücksichtigt sowohl die theoretische Komponente als auch die praktische Anwendung der folgenden sechs Bereiche: • Die Notwendigkeit optimaler Führung: Was heißt Führen eigentlich? • Welche Einstellungen und Verhaltensmuster bringt eine gute Führungskraft mit? Welche Führungsaufgaben erfüllt sie? • Das richtige Mitarbeiterverhalten • Wann ist Gruppenarbeit effizienter als Einzelarbeit? • Welche praktischen Hilfen bieten Führungsmodelle und wie arbeite ich mit ihnen? • Wie hängen Führung und Macht zusammen? Die 16. Auflage ist gründlich überarbeitet, aktualisiert und um die Abschnitte »Agile Führung« und »Führen von virtuellen Teams« erweitert worden.weiterlesen