Noch Fragen? 0800 / 33 82 637

Historisches Organisationslernen als Wegbereiter zukünftiger Lernprozesse

Double-Loop-Learning in einer Prozessrekonstruktion am Beispiel der Linde AG von 1954-1984

Produktform: Buch / Einband - flex.(Paperback)

Organisationaler Wandel beinhaltet in den meisten Fällen organisationales Lernen. Obwohl aufeinander aufbauende Lernprozesse als Double-Loop-Learning in der Theorie oft thematisiert werden, sind diese bisher kaum empirisch untersucht worden. Marius Herzog geht der Frage nach, ob und wie sich Double-Loop-Learning in der Unternehmensgeschichte der Linde AG rekonstruieren lässt. Dafür entwickelt er das Modell akteurzentrierten Organisationslernens, das auf die Vergangenheit der Linde AG angewendet wird. Mit Erkenntnissen aus historischen Lernprozessen lassen sich Charakteristika einer Organisation ermitteln, die hilfreich für deren Lernprozesse in der Zukunft sind. weiterlesen

Sprache(n): Deutsch

ISBN: 978-3-531-18068-7 / 978-3531180687 / 9783531180687

Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften

Erscheinungsdatum: 18.04.2011

Seiten: 272

Auflage: 1

Autor(en): Marius Herzog

46,99 € inkl. MwSt.
kostenloser Versand

lieferbar - Lieferzeit 10-15 Werktage

zurück