Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen durch ein nachhaltiges Kulturmanagement ihre Unternehmenskultur erfolgreich entwickeln und vorhandene Potentiale entfalten können.Basierend auf zahlreichen Veränderungsprojekten in Organisationen und mehr als 20 Jahren Berufserfahrung vermitteln die Autoren einen praxisnahen innovativen Management-Ansatz. Dabei gehen die Autoren von der Prämisse aus, dass Kulturmanagement ein kollektiver Prozess ist und Mitarbeitende bei der Entwicklung der Unternehmenskultur als Unterstützer eingebunden sein müssen. Ein wirksames Kulturmanagement zielt vor allem darauf ab, bereits vorhandene positive Muster der Unternehmenskultur zu identifizieren und diese im Sinne des heutigen und zukünftigen Erfolgs gezielt zu stärken. Es geht folglich darum das Beste aus dem zu machen, was bereits da ist: Man arbeitet nicht AN der Kultur, sondern vielmehr MIT der Kultur Die Autoren erklären zunächst den Begriff Kultur und beschreiben aus welchen fünf zentralen Fragmenten sich diese zusammensetzt. Anschließend stellen sie ihren vielfach in der Praxis erprobten Prozess vor, der Kultur sichtbar, verständlich und damit für alle Mitarbeitenden im Unternehmen nutzbar macht. Ein Buch von Praktiker für Praktiker mit Tipps und anwendungsnahen Methoden für die direkte Umsetzung. weiterlesen