Die medizinischen Kernprozesse eines Krankenhauses werden durch zahlreiche Logistikprozesse unterstützt, die hohe Anforderungen an Qualität, Individualisierung auf einzelne Patienten, Echtzeitreaktionsfähigkeit und Kosteneffizienz stellen. Jedoch gibt es bei diesen Prozessen aktuell noch zahlreiche Engpässe, gebundenes Kapital und weitere Aspekte, die eingespart werden können. Um diese Logistikprozesse auf die Kernprozesse auszurichten, fokussiert sich dieses Buch auf die Weiterentwicklung von innovativen Logistiksystemen in Krankenhäusern durch den Einsatz digitaler Technologien. Es werden ein übergreifendes Referenzmodell und zwei Referenzprozesse, „Material- und Modulversorgung“ und „Betten- und Belegungsmanagement“ im Detail vorgestellt. Zusätzlich zu diesem Referenzmodell, werden Methoden zur Anwendung des Referenzmodells erläutert. Diese Erkenntnisse entstammen einem angewandten Forschungsprojekt mit zwei Krankenhäusern der maximalen Versorgungsstufe in Süddeutschland. weiterlesen