Mitarbeiter teilen Humor, witzeln über ihren Chef, bringen durch Humor eventuell auch Abneigung und Distanz zu anderen Kollegen und zum Arbeitgeber zum Ausdruck. Dieses Buch beleuchtet die positiven Effekte von Humor im Arbeitskontext, zeigt aber auch seine destruktiven Seiten auf. Es gibt erste Antworten darauf, inwieweit man Humor trainieren kann, ob man Humor „managen“ und lernen kann und worauf gerade auch Führungskräfte achten sollten. Fundiert und mithilfe einer effektiven Definition widmet sich der Autor ernsthaft diesem vielgestaltigen, hochkomplexen menschlichen Phänomen, das in allen Kulturen und Kontexten vorkommt.weiterlesen