Mit diesem Arbeitsbuch schaffen Sie es, sich umfassend auf Ihre neue Aufgabe und Ihr neues Team vorzubereiten und schnell einen gemeinsamen Rythmus zu finden. Dieses Buch wird Sie dabei unterstützen: - den Prozess des Wechsels zu verstehen - eine persönliche Standortbestimmung vorzunehmen - Ihre individuelle Strategie für den Wechsel zu entwerfen - Themen, Erwartungen und Herausforderungen des Wechsels zu strukturieren - einen persönlichen Aktionsplan zu entwickeln und ggf. im Coaching zu reflektieren - schnell erste Erfolge zu realisieren, indem Sie für sich klären: "Was tue ich wann?" Lassen Sie sich darauf ein, den Umgang mit diesem Buch und seinen praktischen Hilfestellungen zu verstehen, und Sie werden den größten Nutzen daraus ziehen. Zugleich lernen Sie eine besondere Denkweise des Autors kennen, die im Kern um die Verknüpfung der "Reflektiven Management Theorie" mit dem aus der Ökonomie bekannten "Transaktionskostenansatz" geht. Das Resultat lautet zusammengefasst: Gute Führung minimiert die Transaktionskosten.weiterlesen