Den Einfluss der Informationstechnologie auf den Geschäftserfolg von Unternehmen bestreitet heute kaum noch jemand. Dass sich daraus aber auch die Verpflichtung ableitet, die Entwicklung der IT im Unternehmen aktiv zu steuern, hat sich noch nicht überall durchgesetzt. Oft sind es noch die CIOs unterhalb des Vorstandes, die sich quasi mit Expertenstatus dieses Themas annehmen. Doch genau diese organisatorische Lösung führt häufig zu "Übersetzungsfehlern" und anderen Ineffizienzen. Deshalb müssen sich Manager in allen Verantwortungsbereichen heute mit IT beschäftigen; mehr noch, sie müssen ihrer Verantwortung gerecht werden, indem sie die strategischen Entscheidungen selbst treffen. Betrifft es das Personal, so ist das heute selbstverständlich. Betrifft es die IT, so treffen wir immer noch zu häufig auf eine diesbezüglich schlecht ausgebildete Manager-Generation. Dieses Buch soll der Managerin und dem Manager die wichtigen Begrifflichkeiten nahebringen und dazu beitragen, dass die strategischen Entscheidungen, die den Einsatz von Informationstechnologie betreffen, besser vorbereitet und informierter getroffen werden können. Diese Hardcover-Ausgabe ist mit Lesebändchen und Schutzumschlag ausgestattet und hat 298 Seiten.weiterlesen