In herausfordernden Zeiten reicht es nicht, nur die Krise zu bewältigen, sondern es müssen auch die Lehren für zukünftige Innovationen gezogen werden. Dazu sind auch kapitalarmes Wachstum und das Erreichen eines hohen Reifegrades in der Digitalisierung mit einer neuen Art von Kommunikation und Führung zu verknüpfen. Für Unternehmen stellt sich die Frage, wie der externe Impetus von Krisen für wertsteigerndes Wachstum genutzt werden kann. In diesem Tagungsband werden folgende Fragen diskutiert: Welche Trends werden durch den Perspektivenwechsel in Krisenzeiten beeinflusst? Wie können Unternehmen kapitalarm wachsen? Ist der Zielkonflikt aus Lean und Robustheit neu zu bewerten? Wie können Unternehmen mit Data Science neue Strategien ableiten? Wie müssen Unternehmen die eigenen Geschäftsmodelle verändern? Wie lassen sich mit Simulation und Stresstests immer schwerer zu prognostizierende Situationen managen? Welche Formen des agilen Führens müssen Unternehmen adaptieren? Der Tagungsband umfasst die Beiträge des Münchner Management Kolloquiums. Das Buch wendet sich an Praktiker aus den Bereichen Organisation, Logistik, Produktion, Strategie und Vertrieb sowie an Wissenschaftler und Studierende.weiterlesen