Risikomanagement in Unternehmen ist heute weit verbreitet, im Bereich der zweiten Säule jedoch kommt es bislang nur zögerlich an. Obwohl die Pensionskassen durch die anhaltend niedrigen Zinsen und die Zunahme von Rentenempfängern vermehrt Risiken eingehen müssen, haben Stiftungsräte oft Mühe, ein stringentes System zu deren Erfassung und Behandlung festzulegen. Häufig mangelt es ihnen an Vorlagen, wie sie ein Risikomanagement für ihre Pensionskasse entwickeln und implementieren könnten. Der vorliegende Leitfaden unterstützt die Verantwortlichen, Schritt für Schritt typische Vorsorgerisiken zu identifizieren, zu bewerten, zu bewältigen und zu kontrollieren. Eine Checkliste sorgt dafür, dass kein wichtiger Punkt vergessen geht. Die Herausgeberin, die Profond Vorsorgeeinrichtung wurde im Jahr 1991 gegründet, ist spezialisiert auf die Durchführung der beruflichen Vorsorge für kleine und mittlere Unternehmen und gehört zu den grossen autonomen Sammelstiftungen der Schweiz. Im Jahr 2016 führte sie zusammen mit der Kalaidos Fachhochschule und der Müller-Gauss Consulting ein integriertes Risikomanagement-System ein, dieses wurde als «innovatives Zukunftsprojekt» von der Innosuisse, der schweizerischen Agentur für Innovationsförderung, unterstützt.weiterlesen