Der vorliegende Sammelband enthält sowohl Beiträge zu originären Aufgaben des Personalmanagements als auch zu den Schnittstellen zwischen Personal und anderen Disziplinen: Personal und Organisation: Welchen Zusammenhang gibt es zwischen diesen Bereichen? Personal und Controlling: Wer ist für das Personalcontrolling verantwortlich? Welche Aufgaben und Instrumente gibt es im Personalcontrolling? Personal und Marketing: Wie können Marketingstrategien und Marketinginstrumente auf den Personalbereich angewandt werden? Personal und Recht: Welche arbeitsrechtlichen Bestimmungen sind einzuhalten? Personal und Psychologie: Wann und wie verhalten sich Mitarbeiter im Sinne des Unternehmens? Personal und Unternehmensführung: Welche Herausforderungen bringen aktuelle Entwicklungen für das Personalmanagement mit sich? Personal und Risikomanagement: Welche Aufgaben hat das Personalrisikomanagement? Das vorliegende Buch ist vorrangig für Praktiker gedacht, die sich mit interdisziplinären Fragestellungen auseinandersetzen wollen. Aber auch Studierende, die sich für das Thema Personalmanagement im weitesten Sinne interessieren, finden hier Antworten. weiterlesen