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Lean Project Management

Hybride Methoden wertschöpfend anwenden

Produktform: E-Buch Text Elektronisches Buch in proprietärem

Viele Organisationen stehen vor der Herausforderung, ihre Projekte zu agilisieren. Allerdings sind die Gegebenheiten oftmals nicht dazu geeignet, das Werkzeug Agilität passt entweder nicht auf die vorliegenden Projekte oder es fehlt an ausreichender Systematik. Lean Project Management vereint die Vorteile verschiedener Methoden im Sinne eines adaptiven, zielgerichteten und flexiblen Projektmanagements. Dabei kommen − neben den etablierten Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements − bewährte Methoden und Tools aus dem Lean Management zum Einsatz und werden mit Blick auf die Erfordernisse des Projektwesens weiterentwickelt (z.B. Gemba, 5S u.a.). Das Buch zeigt, wie eine Organisation ihr Projektmanagement systematisch professionalisieren und zielgerichtet flexibilisieren kann, um mit weniger Aufwand mehr Wert im Sinne des Projektnutzens zu erzielen.weiterlesen

Elektronisches Format:

Sprache(n): Deutsch

ISBN: 978-3-7910-5236-6 / 978-3791052366 / 9783791052366

Verlag: Schäffer-Poeschel

Erscheinungsdatum: 28.06.2021

Seiten: 297

Autor(en): Claus Hüsselmann

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