Aufgrund einer steigenden Variantenvielfalt und Produktkomplexität durch Kundenindividualisierung und einem globalen Wettbewerbsumfeld erhöht sich der Koordinationsaufwand von Unternehmensprozessen, Informations- und Materialflüssen. Eine besondere Stellung nimmt die Montage aufgrund ihrer Schnittstellenfunktion ein. Die Herausforderung besteht in der Abstimmung der Materialflüsse zur Montageversorgung an sogenannten Konvergenzpunkten. Mittels Synchronisation kann eine höhere logistische Leistungsfähigkeit in Form von niedrigen Beständen und einer höheren Termintreue erreicht werden. Mit dieser Arbeit wird ein Verfahren zur logistischen Versorgungsprozessanalyse für einen mehrstufigen Montageprozess mit gerichtetem Materialfluss entwickelt. Mit Hilfe des Verfahrens ist es möglich, die Synchronität der Versorgungsprozesse eines Montagebereichs quantitativ zu bewerten und geeignete Maßnahmen zur Verbesserung der logistischen Leistungsfähigkeit abzuleiten.weiterlesen