Management-Kompetenz
Die Gestaltungsansätze des NDU/Executive MBA der Hochschuhle St. Gallen
Produktform: Buch / Einband - fest (Hardcover)
Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Sozialkompetenz und Systemkompetenz: Beiträge von 36 Dozenten der Hochschule St. Gallen zu ihrem aktuellen Lehr- und Forschungsgebiet zeigen, was Management-Kompetenz in einem umfassenden Sinn bedeutet.
Inhaltsübersicht
- Jean-Paul Thommen: Management-Kompetenz durch Weiterbildung: Einführung des Herausgebers
- Christof Baitsch: Nicht immer, aber öfter! Störung von Ordnung als Aufgabe des Managements
- Carl Baudenbacher: Europäisches Kartellrecht als Datum für Schweizer Unternehmen
- Christian Belz und Christian Loss: Verkaufskompetenz
- Bruno Bircher: Planungskompetenz: Braucht es den Planer noch?
- Knut Bleicher: Paradoxien unternehmerischer Dynamik
- Claudius P. Borer: Führen mit Bildern: Optische Rhetorik - Artmap
- Roman Boutellier, Alwin Locker und Martin Peter: Forschung und Entwicklung: Vom Make zum Buy?
- Walter Brenner: Computerunterstützte Informationsverarbeitung der privaten Haushalte
- Rolf Dubs: Lernen in Unternehmen: Eine Führungsaufgabe für Unternehmensleitungen
- Thomas Dyllick: Vom technischen Umweltschutz zum Umweltmanagement: Grundlegende Wandlungen der Umweltschutzfunktion im Unternehmen
- Peter Gomez: Führen in turbulenter Zeit: Vernetzt denken - Unternehmerisch handeln - Persönlich überzeugen
- Matthias Haller und Marco Allenspach: Kompetent - Inkompetent? Zur Objektivität des Urteils über Grösstrisiken
- Martin Hilb: Integriertes Management des Verwaltungsrates
- Franz Jaeger: Internationalisierung des öffentlichen Einkaufs: Anspruch und Wirklichkeit
- Karl Kälin: Leben oder gelebt werden? Management-Kompetenz im Umgang mit sich selbst
- Rolf Kiechl: Management of Change
- Francesco Kneschaurek: Volkswirtschaftliche Wissensdefizite in der Management-Ausbildung
- Axel Lehmann: Servicekompetenz und Dienstleistungsmanagement
- Alfred Meier: Deregulierung und Revitalisierung der schweizerischen Wirtschaft: Volltreffer oder Rohrkrepierer?
- Günter Müller-Stewens: Bausteine zu einem Management Strategischer Allianzen: Was tun, wenn Kooperationen kein Einzelfall bleiben?
- Hubert Österle: Business Engineering
- Heinrich Oswald: Unternehmerische Motivation im Aufwind: Wie begeistere ich meinen Chef?
- Paul Richli: Blickrichtung Europa: Mehr Wettbewerb durch Totalrevision des schweizerischen Kartellgesetzes
- Beat Schmid: Infrastrukturen für die Informationsgesellschaft
- Peter Schnückel: Computer literacy als Herausforderung der Weiterbildung
- Günther Schuh: Produktionsmanagement heute: Expansion durch Konzentration
- Hans Dieter Seghezzi und Volker A. Binder: Vergleich von Management-Konzepten und -Modellen
- Hans Siegwart und Luc Schultheiss: Das betriebliche Rechnungswesen als Hilfsmittel zur Strategiefindung
- Leo Staub: Strategie und Recht
- Torsten Tomczak und Sven Reinecke: Die Rolle der Positionierung im strategischen Marketing
- Peter Ulrich: Führungsethik: Ein grundrechteorientierter Ansatz
- Rudolf Volkart: Wertorientierte Unternehmensführung und Shareholder Value Management: Neue Herausforderungen für das Management aller Stufen
- Rolf Wunderer: Unternehmerische Personalentwicklung
- Werner Wunderlich: Andere Länder - andere Sitten Interkulturelle Kommunikation und internationales Management - Voraussetzungen und Grundlagen, Probleme und Perspektiven
- Heinz Zimmermann: Fristentransformation und Eigenkapitalkosten von Bankenweiterlesen
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