Längst orientiert sich die Soziale Arbeit nicht mehr am Leitbild des Verwaltungshandelns und dessen Optimierung. Seit den 80er Jahren haben veränderte Rahmenbedingungen in den Einrichtungen des Sozialbereichs dazu geführt, für die Veränderung und Steuerung von Organisationen auf Managementkonzepte zurückzugreifen. Dabei haben in das Planen, Organisieren, Führen und Leiten zunehmend (betriebs-)wirtschaftliche Aspekte Eingang gefunden. Soziale Einrichtungen dienen aber nicht primär der Gewinnmaximierung. Sie sollen aus ökonomischer Perspektive gesellschaftlichen Nutzen stiften. Das Ziel, möglichst professionell zu "sozialer Gerechtigkeit" beizutragen, d.h. auch effektiv und effizient zu arbeiten, kann in sozialen Organisationen zu Wertkonflikten und Interessenskonflikten führen. Nicht nur die Führungskräfte, sondern alle Mitarbeiter(innen) in sozialen Organisationen brauchen einschlägige Qualifikationen, zu denen die Einführung verhilft.weiterlesen