Zur kostenminimalen Erfüllung des Kundenwunsches ist eine stärkere Synchronisation von Nachfrage und Produktion gefordert. Für die Kapazitätsplanung bedeutet dies eine kontinuierliche Abstimmung der Produktionskapazitäten an eine Nachfrage, deren tatsächlicher Verlauf erst kurzfristig bekannt ist und langfristig einer hohen Unsicherheit unterliegt. Vor diesem Hintergrund wird in dieser Arbeit ein Modell zur Bewertung der Kapazitätsabstimmung entwickelt, welches es Unternehmen ermöglichen soll, die Grenzen ihrer Produktion auf der Systemebene vorausschauend zu erkennen und ihren wirtschaftlichen Handlungsspielraum gezielt zu erweitern. Für ein allgemeines Verständnis werden zudem die wesentlichen Einflussgrößen der Abstimmungsmaßnahmen auf die Wirtschaftlichkeit experimentell untersucht. Die Erkenntnisse aus der Analyse sind in Handlungsempfehlungen zusammengefasst, die sowohl zur strategischen Auslegung der Produktionskapazitäten als auch zur operationalisierten Förderung der Kapazitätsflexibilität genutzt werden können. Die Ergebnisse der Arbeit sind damit einerseits für den direkten Einsatz in der Kapazitätsplanung und andererseits für eine übergreifende Abstimmung der Produktion mit angrenzenden Fachbereichen, wie z. B. dem Vertrieb, geeignet.weiterlesen