Dieser Leitfaden zeigt einen modularen Organisationsaufbau, der nicht nur eine Reorganisation auf Betriebsebene im Sinne einer produktorientierten Gestaltung nach dem Fließprinzip umfasst. Die Einbeziehung sämtlicher Leistungsprozesse eines Unternehmens, deren kerngeschäfts- und marktorientierte Ausrichtung sowie die Voraussetzungen zur Schaffung von Unternehmens-Netzwerken werden ebenfalls diskutiert. Praktisch erprobte Methoden und Konzepte zur erfolgreichen Gestaltung und Einführung einer modularen Organisation werden aufgezeigt und anhand von Fallbeispielen veranschaulicht.weiterlesen