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Musterbrüche in Geschäftsmodellen

Ein Bezugsrahmen für innovative Strategie-Konzepte

Produktform: E-Buch Text Elektronisches Buch in proprietärem

Tobias Umbeck untersucht anhand von neun Fallbeispielen aus der Luftfahrtbranche, wie sich Muster im eigenen Geschäftsmodell gezielt analysieren, bewerten und sinnvoll brechen lassen. Es entsteht ein Framework, welches eingesetzt werden kann, um das Gesamtsystem der Unternehmung nachhaltig zu stärken und die Innovationskraft aller Mitarbeiter zu fördern.weiterlesen

Dieser Artikel gehört zu den folgenden Serien

Elektronisches Format: PDF

Sprache(n): Deutsch

ISBN: 978-3-8349-8189-9 / 978-3834981899 / 9783834981899

Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Erscheinungsdatum: 17.04.2009

Seiten: 241

Vorwort von Prof. Dr. Hans A. Wüthrich
Autor(en): Tobias Umbeck

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