VorteileErste ganzheitliche Methodik zur schrittweisen Entwicklung effizienter New-Work-Maßnahmen in etablierten Unternehmen/Organisationen in dynamischen UmfeldernInteraktives Audit zur eigenen Soll-/Ist-Bestimmung auf der New-Work-Skala für das eigene UnternehmenWissenschaftliches Modell zur Definition und Auswahl relevanter Hebel für New Work (z. B. zu Steuerungsgrad, Führungsart, Entwicklungsmöglichkeiten oder ArbeitsplatzgestaltungSchritt für Schritt-Anleitung zur Entwicklung und Implementierung effizienter neuer Arbeitsweisen inkl. Illustrationen im Buch und Online-Vorlagen zum DownloadInspirierende Beispiele und Impulse zu allen New-Work-Dimensionen zur Übertragung in die eigene PraxisUnternehmen können in 7 Schritten in 7 Feldern ihre Effizienz und ihren Gewinnen deutlich steigern, ohne Investitionen tätigen zu müssen - New-Work-Hebel als Performance-Booster Zum Werk Getrieben durch Megatrends wie Digitalisierung, Globalisierung und demografischen Wandel ist New Work zum Buzzword für die neue Arbeitswelt geworden. Doch so oft und gern das Wort benutzt wird, so selten findet es tatsächlich durch sinnvolle neue Organisationsstrukturen und Arbeitsweisen Anwendung. Entsprechend macht die Mehrheit der Mitarbeitenden weiter Dienst nach Vorschrift, anstatt eigenverantwortlich Veränderungen voranzubringen. Insbesondere etablierte Unternehmen und Organisationen tun sich schwer, das sozialphilosophische Konzept von Frithjof Bergmann in die Realität ihrer zielorientierten oder bürokratischen Strukturen zu bringen. So bleibt es oft beim guten Willen, während New Work eher im Feel-Good-Management, in ausgelagerten Innovationlabs, oder als Employer Branding Tool Ausdruck findet. Dabei bietet die Neugestaltung der Arbeitswelt die Chance, mit effizienten Mitteln maximalen Nutzen für Mitarbeiter und Kunden zu erzeugen, und damit auch die Organisation insgesamt für kurzfristigen Erfolg und langfristige Wettbewerbsfähigkeit aufzustellen. Beyond New Work ist damit der Hebel, um Mitarbeiter und Unternehmer strategisch zu (mehr) Erfolg in der neuen, digitalisierten Arbeitswelt zu verhelfen. Doch wie sehen die dazu notwendigen neuen Arbeitsweisen und Strukturen aus? Pauschale Lösungen von Beratern, Bürodesignern oder Speakern helfen hier nicht weiter. Vielmehr muss jedes Unternehmen seinen individuellen Weg finden, um die Mitarbeiterzufriedenheit und damit auch die Leistungsfähigkeit effizient zu steigern. Auf Basis neuster wissenschaftlicher Erkenntnisse aus der Zusammenarbeit mit Universitäten und Instituten, sowie fundierter praktischer Erfahrung der Autoren begleitet Beyond New Work Unternehmen und Teams in 100 Tagen zur effizienten Organisation. New Work als Triebkraft für kurzfristigen Erfolg und langfristige Wettbewerbsfähigkeit in einer globalisierten und digitalisierten Welt! Zur NeuauflageEinführung: Reflexion statt Reflex!Framwork/Modell: Vom New-Work-Buzz zur New-Work-DefinitionMethodik: Sanfte Veränderungen für radikale VerbesserungBest Practices/Cases: New InspirationZusätzlich (geplant): Online-Tool, Lesezeichen, Poster Zielgruppe Führungskräfte, Organisationsentwickler, Unternehmens- und Innovationsberater, Coachesweiterlesen