Organisationen und Individuen sind im Zuge der technischen und gesellschaftlichen Entwicklungen heute einem erhöhten Veränderungsdruck ausgesetzt. Die globale Vernetzung führt zu Verschiebungen in allen Bereichen. Die Zukunft verspricht uns Unsicherheit und Dynamik, mit anderen Worten: Komplexität. Ein Denken, das sich an starren Modellen orientiert und bemüht ist, auf diese Weise Komplexität zu reduzieren, also klassisches Management, erweist sich immer häu64257;ger als inadäquat, um Probleme in Organisationen zu lösen.Dieses Buch führt genau vor, was es vorschlägt: Es folgt in seiner Form einem anderen Denken. Es legt darin offen, warum Management so selten weiterhilft, und zeigt, wie z.B. Filmproduktionen spielend Situationen meistern, an denen klassische Organisationen scheitern. Am Beispiel von Filmproduktionen, die ihre Qualität aus dem Spiel mit Komplexität gewinnen, zeigt Silke Seemann die Möglichkeiten eines Denkens auf, das in der Lage ist, mit Dynamik und Unsicherheit selbst zu rechnen. Die Thematik des Buches kreist um Management, die System- und Formtheorie Dirk Baeckers, Wissenschaft, Logik und die Kybernetik zweiter Ordnung; es verknüpft diese Ansätze mit der Philosophie François Julliens, der aus der Perspektive der chinesischen Weisheitslehre einen kritischen Blick auf die Wurzeln unseres Denkens wirft. Dabei werden die Denkhilfen auf eine so spielerische Weise vermittelt, dass sich der Perspektivengewinn von selbst einstellt.Dies ist ein Buch für Menschen, die in Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft Verantwortung tragen oder die deren Strukturen und Prozesse besser verstehen wollen.weiterlesen