Technologiegetriebene Geschäftsmodelle und veränderte Erwartungen an die Arbeit () verlangen nach Alternativen zu traditionellen Führungsformen. Dieses liefert hierzu innovatives Führungswissen und konzentriert sich dabei auf Plural Leadership. Neben Ausführungen zu Co-Leadership, Führungsdual und Verteilter Führung wird Shared Leadership als besonders elaborierte Form von Plural Leadership vertiefend illustriert. Die Autoren analysieren kompakt und kritisch, was Plural Leadership für die Praxis bringt und wie es sinnvoll umgesetzt werden kann.weiterlesen