* Umfassende, systematische Darstellung, Kombination aus Theorie und Praxis * viele Praxisbespiele mit konkreten Umsetzungshinweisen * Interviews mit CIOs * Checklisten und Übungsfragen mit Lösungen Das Buch beschreibt die Grundlagen sowie Organisationsstrukturen und Elemente des IT-Risikomanagement-Prozesses. Dabei werden gängige Methoden und Dokumente sowie der Einsatz von Werkzeugen anhand von Beispielen aus der Praxis erläutert. Ein Schwerpunkt liegt auf der Einführung und dem Management des IT-Risikomanagements in IT-Projekten und in der IT-Organisation gleich welcher Größenordnung. Der Leser findet in diesem Buch Antworten auf aktuelle Fragen zum Umgang mit Risiken aus Virtualisierung, Cloud Computing oder dem Einsatz von Mobilgeräten. Handlungsempfehlungen, Praxishinweise, Checklisten und Vorlagen geben Anregungen, wie IT-Risikomanagement operativ umgesetzt werden kann. Die 2. Auflage wurde komplett überarbeitet und um Themen wie DevOps, Schatten-IT, Industrie 4.0 und datenbasierte Geschäftsmodelle erweitert.weiterlesen