Der vorliegende Leitfaden befasst sich mit der Gestaltung und Überprüfung von Projektorganisationen in Forschung und Entwicklung. Themen wie das der Aufgabenverteilung in Projektorganisationen und Ablaufgestaltung werden umfassend erläutert, Methoden des Projektcontrollings, des Multiprojektmanagements, der Teamführung und des Coachings detailliert vorgestellt. Zum Wirkungsnachweis und zur Auditierung von Projektorganisationen dient neben den aufgezeigten Checklisten das vorgestellte Visualisierungskonzept. Der Leitfaden ist in Chartform gestaltet und eignet sich als Präsentationsunterlage und zum Selbststudium.weiterlesen