Schnell umsetzbarer Einsatz im Kontext der jeweiligen Organisation Die Kenntnis bestehender Methoden ist wichtig, die situativ angepasste Umsetzbarkeit macht aber letztlich ein Konzept oder Instrument „einfach wirksam“ – dieses Motto hat sich die Autorin bei Verfassung dieser Handreichung auf die Fahnen geschrieben. Entsprechend ist diese Handreichung Projektmanagement in der Sozialwirtschaft – einfach wirksam aufgebaut: Wofür Projektmanagement?: Grundlagen, Begriffsklärung, Abgrenzungen, Einsatzbereiche in der Sozialwirtschaft Werkzeuge im Projektmanagement: Projektsteckbrief, Risikoanalyse, Projektorganisation, Projekt-Struktur-Plan, Trainingsplan für den Umgang mit den Werkzeugen Ablauforganisation eines Projekts: Start, Abwicklung, Dokumentation, Projektcontrolling und Evaluation Fallbeispiele aus der Sozialwirtschaft: Situatives Umfeld, Erfolgsbeispiele für wirksames Projektmanagementweiterlesen