Der Digitalisierungsgrad des Unternehmenscontrollings im deutschsprachigen Raum ist derzeit noch ungenügend. Dabei zählen das Datenmanagement, das Management-Reporting sowie die Planung, die Budgetierung und der Forecast zu den Controlling-Prozessen mit dem größten Digitalisierungspotential.Dieser Quick Guide zeigt wie die Digitalisierung in den ausgewählten Controlling-Prozessen sowie deren Teilprozessen aussehen könnte und was bei der Umsetzung zu beachten ist. Der Leser kann dadurch seine eigene Controlling-Organisation in Bezug auf die Digitalisierung der Controlling-Prozesse einordnen. Zudem wird ein Überblick über mögliche Handlungsoptionen und -empfehlungen in den Controlling-Prozessen des eigenen Unternehmens gegeben. weiterlesen