Das Ziel seiner Arbeit sieht Kiermeier in dem Aufbau eines prozessorientierten Informationssystems, um die Leistungen des Bauprojektmanagements zu rationalisieren. Die aufgezeigten prozessorientierten Methoden des Unternehmensmanagements tragen dazu bei, dass bereits die Erstellung des Prozessmodells zu einer ersten Rationalisierung im Bauprojektmanagement führt. Es wird aufgezeigt, wie das Prozessmodell zu einem Qualitätsmanagementsystem ausgebaut sowie die Verknüpfung unternehmensinterner und -exterener Wissensquellen zu einer Wissensbasis der "best practice" ausgebildet werden kann.weiterlesen