Wenn wir Neues entwickeln – egal, ob es dabei um neue Ideen, neue Ausrichtungen, neue Sichtweisen oder darum geht, uns selbst neu aufzustellen – dann drehen wir uns meist um uns selbst. Wir beschäftigen uns mit der Frage, wie wir die Dinge anders gestalten können, und sind doch immer in den eigenen Paradigmen und Sichtweisen, in den eigenen Erfahrungen, in der eigenen Welt gefangen. Und sehr häufig erkennen wir: Viel Innovation ist da nicht. Und die Neuentwicklung endet zu häufig recht frustriert. Die Relationale Subjektivierung ist eine Art der Betrachtung aus einer anderen Sichtweise – allerdings nicht aus der Sichtweise einer anderen Person, was nicht so hilfreich wäre, sondern aus der Sichtweise der gewünschten Zukunft. Und das eröffnet uns überraschend neue Perspektiven, die praktisch immer zum Erfolg führen. Wie Sie die Relationale Subjektivierung in vielen verschiedenen Kontexten – im Selbstmanagement, in der Führung, in der Teamarbeit, in der Unternehmensführung und in der Beratung – erfolgreich anwenden, lesen Sie in der kommenden Ausgabe der LO Lernende Organisation.weiterlesen