Angesichts vielfältiger Veränderungen im ökonomischen Umfeld bedürfen sowohl die unternehmerischen Zielsysteme als auch die Entscheidungsprozesse einer grundlegenden Modifikation. Besonders im Bereich kleiner und mittlerer Unternehmen gewinnen Überlebens- und Widerstandsfähigkeit an Bedeutung. Hier setzt das Konzept der Resilienz an. Es wird gezeigt, dass eine Anpassung der Unternehmensstrategie und der strategischen Verfahren erforderlich ist. Ausgehend von einem systemischen Verständnis wird erarbeitet, was eine resiliente Unternehmensstrategie konkret ist, was Resilienz für Unternehmen bedeutet und welche Ansätze es zur Verankerung von Resilienz in der Unternehmensstrategie gibt bzw. was zur Steigerung der Überlebensfähigkeit getan werden kann. Ergänzt wird dies durch Praxisbeispiele, eine Checkliste und eine anwendungsbezogene Fallstudie zu Resilienz.weiterlesen