Risiken wird es immer geben. Sie können lernen, damit umzugehen, nachdem sie eingetreten sind – oder Sie können durch ein gutes Risikomanagement optimal darauf vorbereitet sein. Mit einem etablierten Risikomanagementsystem überlassen Sie den Erfolg Ihres Unternehmens nicht dem Zufall. In diesem Sammelband zeigen 23 Autorinnen und Autoren aus unterschiedlichen beruflichen Blickwinkeln aktuelle Themen, Werkzeuge, Methoden und Umsetzungsbeispiele des Risikomanagements. Inhalt Resilienz: Staatliche Resilienz und Versorgung erhöhen | Wirtschaftliche Resilienz als Beitrag zur Umfassenden Landesverteidigung | Unterschätzte Schüsselkonzepte im Risiko- und Resilienzmanagement | IT/OT Business Continuity Management und das Spannungsfeld zwischen IT und OT | Resilienzmanagement vs. Business Continuity Management – Was ist Teil wovon? Nachhaltigkeit: Die Eintrittswahrscheinlichkeit als Herausforderung des Risikomanagements für Naturgefahren im Zeichen des Klimawandels | Naturgefahren – Herausforderungen durch den Klimawandel | Risikomanagement in Zeiten des European Green Deals und unter Bedachtnahme der ESG Kriterien Legal Compliance: Likes und Leitlinien – So klappt die rechtssichere Nutzung von Social Media | Rechtsrisikomanagement mit Unterstützung durch Legal Tech | Risikomanagement im Licht von European Green Deal und Nachhaltigkeitsberichtserstattung – Wie werden sich Nachhaltigkeits- und Risikomanagement künftig verschmelzen? Methoden: Black Box Risk Management – aus Sicht der Versicherung | Systematische Risikobeurteilung als Quelle von Fakten für das Risikomanagement | Qualifikation und Kompetenzerwerb als Teil des betrieblichen Risikomanagements – Ein Konzept eines integrierten Aus- und Weiterbildungskonzepts für sicherheitsrelevante Schulungen am Beispiel der chemischen Industrie | Hybrid Threat Scenario and its Development during Hybrid Campaigns with Special Consideration of Cyber Space | Die ABC-Risikoanalyse – Fachberatung in militärischen Einsätzen im Hinblick auf die ABC-Bedrohung | Qualitative Prognose einer Krise – Fiktion oder Realität? | Transversale Risikobetrachtung im SGA-Management: BereichSicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit | „The time is out of joint“: Risikotransformation und die Auswirkungen der 4 Risk Changers auf Unternehmen | Prüfung KI-basierter Systemeweiterlesen