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scil, Arbeitsbericht 24, Informelles Lernen als Führungsaufgabe

Problemstellung, explorative Fallstudien und Rahmenkonzept

Produktform: Digitales Medium (sonst.)

Verschiedene Entwicklungen haben dazu beigetragen, dass informelles Lernen in den letzten Jahren ein wichtiges Thema geworden ist. Informelles Lernen ist auch ein Führungsthema. Führungskräfte sind nicht nur einflussreiche Vorbilder; das Mitgestalten und Begleiten von Kompetenzentwicklung in Organisationen wird zunehmend zur Aufgabe auch von Führungskräften. Im Mittelpunkt dieses scil-Arbeitsberichts stehen folgende Fragestellungen: Wo und wie findet informelles Lernen in Personalentwicklungsbereichen von Unternehmen statt? Welche Rolle und Bedeutung haben Führungskräfte für das informelle Lernen ihrer Mitarbeitenden? Was sind die Handlungsbereiche einer lernförderlichen Führungsarbeit?weiterlesen

Dieser Artikel gehört zu den folgenden Serien

Bitte beachten Sie, dass der Verlag dieses Titels aus Schweiz kommt.

Sprache(n): Deutsch

ISBN: 978-3-906528-73-1 / 978-3906528731 / 9783906528731

Verlag: Universität St. Gallen Inst. f. Wirtschaftspäd.

Erscheinungsdatum: 31.12.2012

Seiten: 76

Zielgruppe: Bildungsverantwortliche, Mitarbeitende im Bildungsmanagement in Unternehmen, Führungskräfteentwickler, Führungskräfte als Personalentwickler

Autor(en): Sabine Seufert

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