Die Digitalisierung und Vernetzung der Automobilindustrie läuft auf Hochtouren. Es gibt Veränderungsinitiativen auf jeder Ebene, von Prozessoptimierungen über digitale Schlüsselprojekte bis zu Experimenten mit Service-dominierten Geschäftsmodellen. Eine Schlüsselfrage stellt jedoch niemand: Was sind die Capabilities, die ein digitales Unternehmen benötigt? Der Wandel zu service-getriebenen Geschäftsmodellen stellt die gesamte Aufstellung der Organisation in Frage – der Erfolg im Dienstleistungsgeschäft ist anderen Prinzipien unterworfen als das Produktgeschäft. Die digitale Transformation des Autos stellt die Branche vor eine neuartige Herausforderung. Sie verändert nicht nur die Technologie-Dimension, sondern gleichzeitig auf die Dimensionen der Geschäftslogik und –modelle sowie der Aufbau- und der Ablauforganisation. Der Report zur Managementbefragung "Software Drives. Digital Capabilities for Automotive Innovators 2030" zeigt, wie sich Hersteller und Zulieferer neu aufstellen müssen, um die digitale Transformation zu bewältigen.weiterlesen