Nach Jahren eher projektorientierter Stadtentwicklung hat es in den letzten Jahren ein Wiederaufleben perspektivischer Stadtentwicklungskonzepte gegeben. Sowohl große Städte (z.B. Perspektive München, Leitbild Köln 2020) als auch viele kleinere Städte befassen sich mehr und mehr mit ihrer strategischen Aufstellung für die Zukunft. Band 1 der Reihe - Stadtentwicklung in der Praxis - greift dieses Thema auf. Stadtentwicklungsplanung hat sich dabei über das formelle Bereitstellen von Baurechten oder – im Falle schrumpfender Kommunen – Rückbauplanungen hinaus zu einer informellen, prozesshaften Perspektivplanung mit Einbeziehung verschiedenster Partner entwickelt. Aufgabe neuerer Stadtentwicklungskonzepte ist es, perspektivische Ziele für die Stadtentwicklung aufzuzeigen, die verschiedenen Handlungsfelder zielgerichtet zu bündeln und in strategische Projekte umzusetzen. Ziel ist es, sich im interkommunalen Wettbewerb unterscheidbar zu positionieren und die unterschiedlichen Kräfte innerhalb der Stadt zielgerichtet und strategisch zusammenzuführen. Die vorliegende Arbeit von Hans-Georg Sigel greift diesen aktuellen Trend auf und untersucht auf Basis einer empirischen Erhebung, wie die Städte in Hessen mit Stadtentwicklungsplanung aktuell umgehen, sich Zielen und Leitbildern verschreiben und die Umsetzung organisatorisch bewältigen. Die Arbeit wurde als Diplomarbeit an der Universität Kassel im Vertiefungsstudium „Stadtentwicklungsplanung“ verfasst, sie basiert auf der eigenständigen Durchführung einer empirischen Befragung aller hessischen Städte mit mehr als 20.000 Einwohnern. Der Rücklauf war mit 79 % ausgesprochen gut (46 von 58 Städten), dies ist dem steten Nachfassen des Autors zu verdanken. Besonders interessant ist der Vergleich der in Hessen erzielten Ergebnisse mit einer ähnlich angelegten Städtebefragung in Baden-Württemberg aus dem Jahr 2004, die als Band 2 dieser Reihe erschienen ist.weiterlesen