Die Themen 'Veränderungsmanagement' und 'Strategieentwicklung' gewinnen mehr und mehr an Bedeutung. Die Beschäftigung mit der eigenen Zukunft soll die Orientierung und Handlungssicherheit erhöhen und ein Fundament für die angestrebten Veränderungen legen. Strategieentwicklung ist dabei die Grundlage für gelingende Veränderungsprozesse. Dieses Buch ist ein praxisorientierter Leitfaden für Strategieprozesse und daraus abgeleitete Veränderungsprozesse, insbesondere im öffentlichen Sektor, in Städten, Landkreisen, Kultureinrichtungen, Landesbehörden und bei Nonprofit-Organisationen. Die Autorin beschreibt moderne Strategieentwicklung als zentralen und permanenten Bestandteil des Führungsgeschehens von Organisationen. Dabei geht sie auf die Besonderheiten im öffentlichen Sektor ein und zeigt die Rahmenbedingungen für gelingende Prozesse in der Verwaltung und im Nonprofitbereich auf. Sie erläutert die verschiedenen Elemente einer Strategie und bewährte Methoden und Instrumente. Das A und O erfolgreicher Veränderung ist ein gut geplanter und durchgeführter Prozess. Daher liegt der Schwerpunkt des Buches darauf, den Prozess der Strategieentwicklung und -umsetzung genau zu beschreiben und anhand von Beispielen und Projektdesigns Tipps für die Praxis zu geben. Das Buch hilft somit, gleichzeitig die Leistungsfähigkeit einer Organisation sowie die Qualität des Arbeitslebens zu verbessern, weil alle Betroffenen durch direkte Mitwirkung an der Veränderung lernen und dadurch die Organisation gemeinsam weiterentwickeln. weiterlesen