Mit dem Teil 3 "Herausforderung für das Projektmanagement" wollen wir auf die sich abzeichnenden Veränderungen bei der Planung und Realisierung von Bauvorhaben aufmerksam machen. Diese sind gekennzeichnet durch Organisationsformen der Bündelung von Vertragsleistungen durch Generalplaner-, Generalunternehmer- oder Totalunternehmereinsatz, Vereinbarung von GMP-Verträgen und Einsatz von Construction Management. Zielsetzung ist das partnerschaftliche Miteinander (Partnering) anstelle des häufig auftretenden Gegeneinander (Verzug, Behinderung, Vertragsstrafe, Androhung des Auftragsentzugs und der Ersatzvornahme, Androhung der Arbeitseinstellung, gegenseitige Kündigung und Vorwurf aGBG.widriger Vertragsklauseln).weiterlesen