Frontmatter -- Vorwort -- Inhalt -- I. Theoretische Ansätze und Modelle des Strategischen Management -- Forschung im strategischen Management. Darstellung, Kritik, Empfehlungen / Göbel, Elisabeth -- Ansätze zur Theorie strategischer Unternehmensentwicklung / Kötzle, Alfred -- Die Ambivalenz der Zeitkomponente im Wettbewerb / Dichtl, Erwin / Leach, Mark -- Innovatives Risikomanagement zwischen finanzwirtschaftlicher Finalität und bilanzieller Kausalität / Eisele, Wolfgang -- II. Instrumente des Strategischen Management -- Prozeßorientierung der Kostenrechnung / Schweitzer, Marceil -- Information Systems for the Strategic Management of Complex Corporate Groups / Rechkemmer, Kuno -- Strategische Kontrolle in mittelständischen Unternehmungen / Nuber, Wolfgang -- III. Anwendungskonzepte des Strategischen Management für Dienstleistungsunternehmen -- Strategische Positionierung des Finanzplatzes Luxemburg / Früh, Bernhard -- Impulse für ein erfolgreiches Management öffentlich-rechtlicher Rundfunkunternehmen / Fünfgeld, Hermann / Gläser, Martin -- Strategische Planung in kirchlichen Organisationen / Schneck, Ottmar -- Komponenten einer strategischen Planung im Versicherungs-Vermittlungsunternehmen / Kühlmann, Knut / Weber, Joachim -- IV. Internationale Aspekte des Strategischen Management -- Strategische Allianzen deutscher Unternehmen mit Partnern anderer Länder im China-Geschäft / Bohnet, Armin -- Beyond Leveraging Technological Excellence toward a Cross Fertilization with Market Knowledge / Fix, Oliver -- Schriftenverzeichnis von Prof. Dr. Franz Xaver Bea -- Verzeichnis der Autoren -- Backmatterweiterlesen