Roland Kraus zeigt in seinem Stufenmodell, dass ein Unternehmen Zukunftsbilder entwerfen und in zukünftige Wertschöpfungspotenziale übersetzen muss. Aus deren Vielzahl muss es seine zukünftige Rolle - und damit sein zukünftiges Kerngeschäft - ableiten und die strategisch kritischen Wertschöpfungselemente identifizieren, die es zu besetzen gilt.weiterlesen