Bisher thematisieren viele Arbeiten im Kontext des Supply Chain Management die unternehmens-übergreifende Planung, Steuerung und Koordination der Wertschöpfungsprozesse leistungs-verbundener Partner von Lieferketten. Die gezielte Identifikation von Schwachstellen sowie die Bewertung und Behebung von Effizienzverlusten wird bisher jedoch kaum behandelt. Das vorliegende Buch beschäftigt sich mit diesem Defizit und stellt Überlegungen zu einem systematischen Supply Chain Improvement, das projektbezogen oder auch laufend einzusetzen ist, um Effizienzverbesserungen bei den internen und externen Wertschöpfungsprozessen produzierender Unternehmen zu realisieren, vor. Es werden ausführlich neue konzeptionelle Überlegungen präsentiert, die insbesondere den Anspruch auf hohe Praktikabilität erheben. Weiterhin zeigen empirische Ergebnisse einer kürzlich durchgeführten Untersuchung anschaulich die große Relevanz des Themas und die zu bewältigenden Herausforderungen. Das Buch wendet sich an Praktiker, Dozenten und Studierende, die sich mit Fragen der Effizienzsteigerung in Supply Chains beschäftigen. weiterlesen