Das Buch gibt einen Überblick über die Ziele, die Qualitätskriterien und die Erfolgsfaktoren des systemischen Teamcoachings. Die Schilderung erfolgt praxisnah anhand eines Beispielfalls. Dabei wird das Zusammenwirken von Teammitglied, Gruppendynamik und Aufgabe mit Hilfe zentraler Fragen für die einzelnen Phasen des Teamcoachings analysiert. Im Weiteren behandelt die Autorin den Ablauf eines Teamcoachings. Besondere Aufmerksamkeit widmet sie den Anforderungen an die Auftragsklärung, die Vertragsgestaltung sowie an das Rollenverständnis und an die Dialogfähigkeit des Coaches. Der Band bietet eine beispielhafte Auswahl unterschiedlicher Techniken des Teamcoachings und zeigt auf, wann sich welche Technik am besten für das angestrebte Ziel eignet. weiterlesen