Teams haben ein enormes Potenzial, um komplexe Aufgaben effizient zu bewältigen. Gerade in sich schnell verändernden Kontexten sind Teams anpassungsfähig und können schnell auf neue Anforderungen reagieren. Doch Team ist nicht gleich Team - und es ist weit mehr als das Zusammenwürfeln von Einzelpersonen. Ein Team zu führen oder in einer spezifischen Rolle in einem Team mitzuarbeiten, stellt sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter vor große Herausforderungen. In diesem Buch betrachten wir den Rahmen, innerhalb dessen Teams agieren sollten, um erfolgreich ihr Ziel zu erreichen. Worauf kommt es an bei guter Teamarbeit? Welches sind die wesentlichen Faktoren für erfolgreiche Arbeit? Welchen Einfluss haben die Größe und die Zusammensetzung des Teams? Am wichtigsten aber: Wie kann ich Teamprozesse steuern und leiten und mein Team in jeder Phase weiterentwickeln? In diesem Buch erfahren, wie Sie die Stärken und Potenziale unterschiedlicher „Typen“ zielorientiert in die gemeinsame Aufgabe integrieren und die Gruppendynamik mit klarer Führung positiv steuern. Sie lernen, wie Sie Konflikten vorbeugen können und wie Sie ansetzen können, um Konflikte und Spannungen so aufzulösen, dass sie das Team weiterbringen. Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten, die Eigenverantwortung im Team zu stärken und geben Ihnen einen Schlüssel zur Gestaltung einer gemeinsamen Basis für Teams (Common Ground) in die Hand. Mit dem Common Ground stellen Sie die Grundlage in jedem Team her, auf der Wertschätzung und Leistung erfahrbar werden und unter- schiedliche Menschen gemeinsam und Hand in Hand Erfolge erleben können.weiterlesen