Wertsprungmanagement ist eine extrem fokussierte Form der Unternehmensentwicklung, die Umbruchphasen als Möglichkeiten für signifikante Wertsteigerungen nutzt. Die Autoren haben auf Basis bewährter Strategiegrundsätze eine praxisnahe Methode entwickelt, die interne wie externe Potenziale mit Multiplikatoren – sogenannte Wertsprunghebel – verbindet und dadurch den Unternehmenswert sprunghaft ansteigen lässt. Das Buch enthält eine praktische Anleitung für Vorstände und Führungskräfte, die ihre Verantwortungsbereiche in neue Dimensionen führen wollen. Die Methodik wird durch Beispiele aus der Unternehmenspraxis ergänzt.weiterlesen