Aus den §§ 11, 25a KWG und den Empfehlungen der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich resultiert die Forderung, dass Kreditinstitute ein angemessenes Risikomanagement haben müssen. Gemäß den novellierten Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) ist sicherzustellen, dass die Risiken adäquat in den Risikosteuerungs- und Controllingprozessen berücksichtigt werden. In einer modernen Banksteuerung obliegt dem Treasury Management das zentrale Bilanzstrukturmanagement unter Beachtung der Kreditrisikostrategie. Das Treasury Management hat in der Praxis eine hohe Komplexität zu bewältigen, die vor allem aus Produktinnovationen im Kunden- und Handelsgeschäft sowie dem globalen Finanzmarktumfeld hervorgeht. In Zeiten rückläufiger Margen und geprägt von den Erfahrungen der Finanzkrise erkennen Banken im Treasury Management immer mehr ein Handlungsfeld, in dem sie zusätzliche Erträge generieren und Vermögensverluste vermeiden können. Das Treasury Management erwirtschaftet neben dem Transformationsergebnis aus der Bilanzstruktur auch Erträge aus dem Depot A. Dabei stehen die Eigenanlagen in enger Wechselwirkung mit der geschäftspolitischen Ausrichtung eines Hauses als Handelsbuch- oder Nichthandelsbuchinstitut. Mit der Finanzkrise kam dem Treasury Management aus bankenaufsichtlicher Sicht eine noch größere Bedeutung zu. Im Mittelpunkt des Kompendiums stehen Beiträge aus der Praxis, die aufzeigen, wie Banken derzeit Treasury Management umsetzen. Die Autorengruppe ist unmittelbar mit dem Treasury Management im Umfeld von Sparkassen und Genossenschaftsbanken sowie der Bankenaufsicht betraut. Sie arbeitet die wichtigen Kernfragen für die Umsetzung eines erfolgreichen Treasury Managements in der Praxis heraus. Im Einzelnen werden die folgenden Schwerpunkte vermittelt: •Bankenaufsichtliche Regulierung des Treasury Manage-ents unter Berücksichtigung der Grundzüge aus Basel III •Grundlagen und Voraussetzung für das Treasury Management •Steuerungsprozesse im bankbetrieblichen Treasury Management •Treasury Asset Management im Core-Satellite Ansatz in Banken •Zielgerichtete Informations- und Transaktionssysteme für das Treasury Management •Controlling und Reporting des Treasury Managements in Banken •Bilanzierung und Offenlegung des Treasury Managements •Revision und Prüfung des Treasury Managements in Banken Zur besseren Lesbarkeit des über 2000 Seiten umfassenden Werks aus 44 Einzelbeiträgen von 65 Autoren enthält das Kompendium ein lesefreundliches 50-seitiges Begriffsglossar und ein Stichwortverzeichnis aus ca. 1000 Stichwörtern. Aufgrund des großen Seitenumfanges erscheint das Werk in zwei Bänden. Jedes Kapitel wurde mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Aussagen für die Bankpraxis sowie mit Fragen zur Wiederholung und Vertiefung abgerundet. Das einheitlich über alle Beiträge erstellte Literaturverzeichnis umfasst ca. 900 Literaturquellen. weiterlesen