Dieses Buch unterstützt Führungskräfte dabei, mit den unterschiedlichen Persönlichkeitstypen der Mitarbeitenden besser zurechtzukommen und die Zusammenarbeit im Team zu optimieren. Ausgehend von diesen verschiedenen Typen beschreibt es die Voraussetzungen und Vorteile typgerechter Führung. Es stellt Gesprächstechniken vor, mit denen Mitarbeiter:innen wirklich erreicht werden, und hilft bei der praktischen Umsetzung mit Übungen, Reflexionsaufgaben und Umsetzungstipps. Schwierige Situationen werden ebenso behandelt wie das typgerechte Führen auf Distanz in Zeiten von Homeoffice und Online-Meetings. Für leichte Verständlichkeit sorgt ein einheitlicher Aufbau der Kapitel mit einleitendem Praxisbeispiel, darauffolgender Erläuterung und Übung (Reflexion/Umsetzung). Abschließend gibt es in jedem Kapitel Handlungsanweisungen für den Umgang mit den unterschiedlichen Typen sowie eine Zusammenfassung (lessons learned). Inhalte: - Was typgerechte Führung bedeutet: Übersicht der Grundtypen - Evolution der Führungsstile - Welche Mitarbeitendentypen es gibt - Mitarbeitendengespräche wirksam führen - Meetings effizient führen - Online-Meetings vorbereiten - Maßnahmen zur zielgerichteten Weiterentwicklung - Schwierige Situationen und Konflikte meistern - Das Management-Tagebuchweiterlesen