Fehlende Transparenz und verspätete Integration von Bürgerinteressen führen immer wieder zu Akzeptanzproblemen, verzögern die Realisierung von öffentlichen Projekten, bringen Projektmanager, Finanziers und Politiker „in`s Schwitzen“ und führen im worst-case zu Stopp-Entscheidungen. Die Chance auf Mehrwerte aus einer offenen und umfassenden Bürgerbeteiligung, die schon in der Planungs- und Entwicklungsphase einsetzt, wird immer öfter erkannt. Hohe öffentliche Akzeptanz und Identifikation, sowie Umsetzungssicherheit, sind Projektzieldimensionen, die durch ein proaktives Bürger- und Betroffenenbeteiligungsmanagement erreichbar sind. Mit diesem Band zur PuMa-Schriftenreihe zeigt der Autor in seiner Funktion als Promotor und umsetzungsverantwortlicher Projektmanager des „Kommunalen Energieprojektes Lienz“ die Chancen und Vorteile einer umfassenden Bürgerbeteiligung für die verschiedenen Akteursgruppen; Politiker, leitende Mitarbeiter der Verwaltung, Projektmanager, Investoren und engagierte Bürger auf und fasst die 10jährige Erfahrung mit der kooperativen Projektentwicklung in einer Art Anleitungsempfehlung für erfolgreiche Bürgerbeteiligung zusammen.weiterlesen