KI verspricht enorme Fortschritte – von der Prozessoptimierung und Produktivitätssteigerung über optimierte Entscheidungsunterstützung bis hin zur Generierung neuer Geschäftsmodelle. Was Unternehmen allerdings umtreibt, sind fehlendes Know-how, klare Zielsetzungen und Vorgehensweisen zur Umsetzung. Hinzu kommen Ängste der Mitarbeiter vor Arbeitsplatzabbau oder Umstrukturierungen und häufig auch eine unklare Vorstellung davon, was KI leisten kann und was nicht. Das Buch möchte der Leserschaft für ihre Diskussions-, Planungs- und Umsetzungsprozesse hilfreiche Informationen an die Hand gegeben und praxisorientierte Optionen aufzeigen. Die Themen: Veränderung des Rollenverständnisses und neue Aufgabenfelder auf Führungsebene im Kontext von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz Ganzheitlicher Ansatz und Rahmenbedingungen zur erfolgreichen Umsetzung von KI-Projekten Best Practices und Use Cases: Digitale Entscheidungsfindung zur Prozessoptimierung ERP als Grundlage zur Einführung von KI im Unternehmensalltag Projektbeschreibung zur Einführung und Umsetzung einer Enterprise-Search-Lösung Automatisierte Einsatzplanung von Solar- und Windparks Machine Learning in der Industrieautomation – ein Überblick KI in der Automobilindustrie und die Entwicklung von autonomen Fahrfunktionen Automatisierte Anomalieerkennung an einer Produktionsmaschine Die Autoren: Isabel Banzerus, Data Reply; Bernd Baus, VSE; Dr. Yusuf Erdogan, Bertrandt; Dr.-Ing. habil. Ingrid Heinrich, Ingenieurbüro Last- und Energiemanagement; Dr. Christian Lehmann, GOB Software & Systeme; Valeria Mayer, VSE; Ute Redeker, GOB Software & Systeme; Dr. Ulf Roßegger, affinis consulting; Hans-Peter Sailer, Data Reply; Stefan Schindler, Bertrandt; Antonella Sciortino, Ingenieurbüro Last- und Energiemanagement; Georg Steinberger, Avnet; Michaël Uyttersprot, Avnet; Alexander von Birgelen, Phoenix Contact; Adrian Weiler, INFORMweiterlesen