Die Beiträge behandeln Aspekte des Umweltmanagements aus Perspektiven der Nachhaltigkeitsökonomik und der Verhaltenswissenschaften. Teil A "Rahmenbedingungen und Konzepte" befasst sich mit den breiteren gesellschaftlichen, politischen und ökologischen Kontexten und wissenschaftlichen Konzepten zum Verständnis menschlichen Handelns angesichts ökologischer und sozialer Krisenmomente. Teil B betachtet konkrete Akteure des Umweltmanagements, wie Unternehmer, Mitarbeiter/innen, Nachhaltigkeitsmanager oder Jugendliche/junge Erwachsene. Instrumente um deren Verhalten zu beeinflussen oder gar zu prägen sind Gegenstand von Teil C. In Teil D geht es schließlich um nachhaltige Ergebnisse des Handelns betrieblicher Akteure - um Produkte. Inhalt Ralf Antes, Martin Müller und Bernd Siebenhüner Einleitung A. Rahmenbedingungen und Konzepte Eberhard K. Seifert Von den umweltökonomischen Gesamtrechnungen zur ‚Physiokratie‘ und von der ‚Physiokratie‘ zu uns. Ein Essay zur Zukunft der Erinnerung Eberhard Seidel Biokratie. Zur schwierigen Konturierung eines schwierigen Konzepts Bernd Hansjürgens und Miriam Brenck Das Verhaltensmodell für Nachhaltigkeit und „soziale“ Werte der Natur Bernd Siebenhüner Konzepte menschlichen Handelns in der Ökologischen Ökonomik Stefanie Brinkel, Barbara Castrellon Gutierrez, Niels Liermann und Stefan Nertinger Nachhaltiger Erfolg – oder Erfolg für Nachhaltigkeit? Annäherungen an eine Erfolgsdefinition für Nachhaltigkeit B. Akteure Jürgen Freimann Nachhaltigkeit braucht viele Akteure Martin Müller und Sarah Witzke Jugendliche und junge Erwachsene - Nachhaltig mobil? Charlotte Hesselbarth Was muss ein Nachhaltigkeitsmanager können? – Kompetenzen in der akademischen Aus- und Weiterbildung im Nachhaltigkeitsmanagement Thomas Gawron Ansatzpunkte der Integration von Managementsystemen in Mitarbeiterverhalten C. Verhaltensprägende Instrumente Uta Kirschten Integrativer Gestaltungsansatz eines nachhaltigen und zukunftsfähigen Personalmanagements Edeltraud Günther und Kristin Stechemesser Nachhaltige Unternehmensführung durch organisationales Lernen – das Beispiel Klimawandelanpassung Hartmut und Marcus Kreikebaum Service Learning in der betriebswirtschaftlichen Ausbildung als Trainingsfeld für werteorientiertes Verhalten und ethische Konfliktbewältigung Stefan Dierkes, Stephanie Hanrath und Josef Kloock Konzeption und Anwendung von Wertschöpfungsrechnungen im Nachhaltigkeits-Controlling Ralf Antes Informationsverlustkaskaden als Problem des Nachhaltigkeitsmanagements D. Produkte Daniel Stelzer Die Altfahrzeug-Verordnung – Eine Zwischenbilanz nach 13 Jahren Katharina Spraul und Michael Möller Standardisierung von Nachhaltigkeit Kathrin Rheinländer Nachhaltigkeitslabelling Frithjof Meinel Nachhaltigkeit und fehlertolerantes Design Georg Winter Der erste Passivhaus-Neubau im Stil der Gründerzeit – Referenzprojekt für die „neue Geborgenheit“ weiterlesen