Die Einführung und Änderung von ERP-Systemen erfordert einen Wandel der Kultur in Anwenderunternehmen. Es fehlt jedoch an einer Konzeptualisierung von ERP-Kulturwerten. Diese Studie ergänzt die Literatur, indem Unternehmenskultur-Werte identifiziert werden, die Unternehmen für einen erfolgreichen Einsatz von ERP anpassen müssen. Anhand von ERP-Eigenschaften wird aufgezeigt, dass diese Systeme eine eigene Kultur voraussetzen. Das Potential eines ERP-Systems kann erst dann voll ausgeschöpft werden, wenn die Unternehmenskultur das System unterstützt. Zudem werden Handlungsempfehlungen gegeben, die bei Entwicklung und Annäherung des passenden kulturellen Kontextes helfen können, ein gezieltes Change Management durchzuführen. weiterlesen