Erfolgreiche Veränderung erfordert das Zusammenwirken von Managen, Beraten, Trainieren und Coachen. Hier finden Sie für dieses Quartett von Kompetenzen erstmals neue Entwicklungen und praxiserprobte Ansätze.Dieses Buch zeigt anhand konkreter Beispiele:wie umsetzungsorientierte Strategiearbeit gelingt: return on strategywie Fahrpläne für wirksame Mergerprozesse aussehenworauf es bei der Generationenübergabe in Familienunternehmen ankommtwie Lernarchitekturen individuelles und organisationales Lernen optimal verbindenweiterlesen